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毎日多数の会社の設立をお手伝いしているスタッフがいろいろな話をします。

    

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今、当社は数名の採用活動中です。

最近は、売り手市場で、採用する側は甘い基準で採用する傾向にあります。
当社も人手が足りないので甘い基準で採用したいという誘惑についつい負けそうになります。
しかし、人材が当社の要なので、妥協することはできない、とふんばりながらの採用活動です。
小さい会社にもかかわらず、書類選考→論述課題→面接→プレゼン&面接と、多段階で選考しています。
大変申し訳ないとは思いつつ、多くの方が最後のプレゼンのステージの前で残念な結果となっています。

これまで人材採用で失敗も成功もしてきましたが、失敗の要因は結局のところ妥協したり、甘い基準で選んでしまったところだと考えています。小さい会社だからこそ、ひとりひとりの採用を真剣にしなければなりません。

ちなみに今の社員たちは成功パターンです。念のため。(い)

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